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流水线管理
流水线的生产以生产设备为主,流水线设备,进行产品的单元作业。要求员工的综合素质较高,不论是操作技能、文化水平、产品的认知程度,都须具有肯定水平。手工作业是以员工为主,劳动密集型生产,要求员工的手工技能力比较强手机网站,对员工的文化程度要求不高,这些行业多是以体力劳动为主,同时含有一些手工技巧辅助制作。
全自动智能流水线
全自动流水线的关键在于要---它的流通畅通无阻,就是我们常讲的要使生产线平衡 ,流水线设备报价,生产线平衡直接关系到生产线的正常使用。所以我们需要了解以下各术语的定义:
“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义
1、流程的“节拍 ”(cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。
2、而通常把一个流程中生产节拍慢的环节叫做“瓶颈“(bottleneck)。流程中存在的瓶颈不制了一个流程的产出速度,而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲,所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。

流水线的输送带速度也可反推算出日产量, 下面为输送带速度的公式:
输送带的pitch时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+---率)
输送带的速度= 记号间隔距离 /输送带的pitch时间
所谓记号间隔距离, 在流水线的皮带上所做的记号间的距离, 希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上; 但炼条线并没有做记号, 就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带? 除了运送物品外, 还有半强制作业者依计划完成作业的功能, 但不是一味地加快去试试看, 而应依上述公式去计算求得。
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