生产线平衡---方法
---方法平衡率---的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法：
1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业---，作业---的方法，可参照程序分析的---方法及动作分析、工装自动化等ie方法与手段；2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序；
3.增加各作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，四川生产线，单位产品成本也随之下降。
在组装生产线在转配过程会起到怎样的作用
科技越来越提高，从刚开始低服从的手工作坊发展到如今工程高服从的流水线操作网站建设费用，组装生产线的出现，生产线厂家，在转配的过程中会起到怎样的作用呢。
1.产品高。零件在加工过程中，装卸一次完成，加工精度嵩，生产线采购，加工情势稳固。2.设备行使率高。一组机床编入组装线后，产量比这组机床在分散单机作业时的产量进步---。
生产线是以一定类型的零件组为对象组织的一种多品种生产组织形式。它拥有为完成这几种同类零件的加工任务所必需的机器设备，这些设备和工作地是按生产线上多数零件或者主要零件的工艺路线和工序劳动量比例来排列和配置的。
生产线的发展趋势
使输送机的构造满足物料搬运系统自动化控制对单机提出的要求。如邮局所用的自动分拣包裹的小车式输送机应能满足分拣动作的要求等。
降低能量消耗以节约能源，已成为输送技术领域研工作的一个重要方面。已将1吨物料输送1公里所消耗的能量作为输送机选型的重要指标之一。
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