丝杆单价-韩技优品-丝杆

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    2024-1-3

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线平衡率

要衡量工艺总平衡状态的好坏,我们必须设定一个定量值来表示,即生产线平衡率或平衡损失率,以百分率表示。 首先,要明确一点,虽然各工序的工序时间长短不同,但如前所述,决定生产线的作业周期的工序时间只有一个,即长工序时间pitch time,也就是说pitch time等于节拍(cycle time)。另外一种计算方法同样可以得到cycle time,即由每小时平均产量,丝杆工厂,求得一个产品的ct(q,每小时产量)。

1.生产线的平衡计算公式:平衡率=(各工序时间总和/(工位数*ct))*100=(***ti/(工位数*ct))*100

2.生产线的平衡损失率计算公式:平衡损失率= 1- 平衡率



生产线种类与优点

       生产线的种类,按范围大小分为产品生产线和零部件生产线,丝杆费用,按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线,按自动化程度,分为自动化生产线和非自动化生产线。

生产线具有较大的灵活性,能适应多品种生产的需要;在不能采用流水生产的条件下,组织生产线是一种比较的生产组织形式;在产品品种规格较为复杂,丝杆,零部件数目较多,每种产品产量不多,机器设备不足的企业里,采用生产线能取得---的经济效益。




通常把一个流程中生产节拍慢的环节叫做“瓶颈“(bottleneck)。流程中存在的瓶颈不制了一个流程的产出速度,而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲,所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。例如,在有些情况下,可能利用的人力不足、原材料不能及时---、某环节设备发生故障、信息流阻滞等,都有可能成为瓶颈。正如“瓶颈”的字面含义,一个瓶子瓶口大小决定着液体从中流出的速度,生产运作流程中的瓶颈则制约着整个流程的产出速度。瓶颈还有可能“漂移”,取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。因此在流程设计中和日后的日常生产运作中都需要引起足够的重视。



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