




生产线平衡---方法
---方法平衡率---的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法:
1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业---,作业---的方法,可参照程序分析的---方法及动作分析、工装自动化等ie方法与手段;2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序;
3.增加各作业员,只要平衡率提高了,生产线,人均产量就等于提高了,单位产品成本也随之下降。
生产线的优点
生产线具有较大的灵活性,求购生产线,能适应多品种生产的需要;在不能采用流水生产的条件下,生产线厂,组织生产线是一种比较的生产组织形式;在产品品种规格较为复杂,零部件数目较多,每种产品产量不多,机器设备不足的企业里,淮安生产线,采用生产线能取得---的经济效益。
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生产线和流水线有区别吗
其实生产线包括流水线,生产线是指完成某个产品组装所需要的一套设备。
生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程,个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之,就是“功能分解,空间上顺序依次进行,时间上重叠并行” 。
生产线的种类,按范围大小分为产品生产线和零部件生产线,按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线,按自动化程度,分为自动化生产线和非自动化生产线。

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